Last Updated on 2025 年 3 月 18 日 by 萊恩 Ryan
這一集在說什麼
志源分享他在日本 6 年內跳槽 4 次的職涯經歷，探討他在東京工作、轉職、以及對未來職涯和人生的思考。
1. 為何選擇到日本工作？
- 志源大學念的是土木工程，但他認為台灣的土木工程工作環境壓力大、待遇差，促使他考慮出國發展。
- 曾經在台灣面試土木相關工作，月薪僅開出18,000 台幣，讓他強烈感受到台灣建築業環境的低迷。
- 他認為日本建築業雖然也有挑戰，但至少社會對建築從業者的專業尊重度較高。
- 大學期間參加台日合作的建築工作坊，認識了一群日本東京理工大學的學生，讓他對日本建築環境有初步的了解，也成為後來赴日發展的契機。
2. 在東京的工作與跳槽經驗
- 第一份工作是透過大學認識的日本朋友介紹，開始於數位建築領域。
- 目前在 Toyota 的子公司「en by Toyota」，負責智慧城市的建築部門，擔任不同部門之間的橋樑，因為他具備工程與程式設計的背景。
- 6 年內跳槽 4 次，前兩次是因為被老闆挖角或是公司經營不穩定。
- 第三次跳槽是因為想尋求新的挑戰，最終加入 Toyota 子公司，負責更具影響力的項目。
- 認為跳槽是提升專業與薪資的重要策略，尤其是軟體工程師在日本市場需求量大，且英文能力是加分條件。
3. 跳槽的思考模型與決策方式
- 志源認為職涯決策必須建立在長期價值上，會以未來 5-10 年的時間軸來思考跳槽的影響。
- 進入不穩定的公司時，他會評估自己的「可控性」：
- 如果是個人努力可以解決的問題，他會努力嘗試。
- 如果是外部因素（如公司文化、經營方針）不可控，他會選擇跳槽。
- 認為工作選擇不僅是為了當下收入，更是為了培養未來的競爭力。
4. 文化差異與適應日本生活
- 語言是初期挑戰，剛到日本時日文程度有限，但邊工作邊學習逐步克服。
- 認為日本職場文化較為保守，工作分工細膩，講求「敬業態度」與「團隊協作」。
- 觀察到台灣與日本對於建築從業者的尊重程度不同，日本較重視專業，但同時也存在階級文化。
- 認為台灣社會在薪資待遇與專業尊重度方面，仍有許多進步空間。
5. 未來展望與個人成長
- 志源對於AI 工具的發展感到興奮，認為 AI 能進一步提升他的工作效率與專業能力。
- 未來除了在建築或數位設計領域持續發展，他也希望探索以下方向：
- 跳舞：認為舞蹈能提升表達能力與身體協調性。
- 在澳洲生活：對澳洲的生活步調和文化氛圍感興趣。
- 數位藝術創作：未來有機會時，想嘗試進入數位藝術領域。
快問快答
1. 你認為最成功或最值得的投資是什麼？
志源：「我的思考方式！我會用長期時間軸來看現在的決策，例如即使剛出社會薪水低，我也會投資在健身和參加線上讀書會，因為這些經驗未來會帶來長期價值。」
2. 讓生活變得更好的習慣或信念？
志源：「以前我會跟別人比較，後來我學會專注在自己可以改變的事情上。
- 把問題分成『可以改變』和『無法改變』兩種，無法改變的就不去煩惱。
- 不被社會既定的成功模式綁架，專注在自己感興趣的領域，每天進步一點點。」
3. 你認為自己最特別的習慣或嗜好？
志源：「我小時候會把指甲剪到完全沒有白色部分，因為我覺得指甲下的肉需要『呼吸』。」
4. 你覺得自己最大的優勢或思考模式是什麼？
志源：「我會用不同時間點的自己來換位思考。例如討論 18 歲公民投票權時，我會試著從 40 歲、50 歲甚至 80 歲的視角來思考。」
5. 遇到挑戰或不確定時，如何應對？
志源：「如果是我能掌控的問題，我就努力解決；
如果是我無法掌控的問題（如公司文化、經營狀況），我會考慮離開。
在不穩定的公司工作時，我不會內耗，而是迅速思考下一步該怎麼做。」
金句語錄
「職涯決策要看長期，不要被眼前的收入綁架。」
「外部不可控因素，不要過度內耗，該離開就離開。」
「台灣薪資與專業尊重度不匹配，是建築業的一大挑戰。」
「有些價值不會立刻顯現，但在正確時間點，它們會成為資產。」
「長期來看，穩定 ≠ 成長，跳槽是為了更好的未來。」
感謝志源，志源的職涯經歷展現了靈活決策與長期思維的價值，他勇於跳脫舒適圈，並在不同的職場環境中不斷提升專業能力。
他的故事提醒我們：長期成長的價值，往往在短期內難以看見，但勇敢踏出下一步，才能發現更廣闊的可能性。
如果你也曾考慮到日本工作，希望這集能帶給你一些啟發！
和我一起實踐邊旅遊邊工作的生活！
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